Essonne Cadres E S P A C E   E N T R E P R I S E S   -   L E S   C V


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a 1 - Direction Générale a
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DIRECTION DE FILIALE; DIRECTION DE CENTRE DE PROFIT
Directeur de Business Unit
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Élaborer un business plan dans un contexte de haute technologie
Piloter un centre de profit
Organiser, structurer, animer des équipes pluridisciplinaires
Apporter une expertise technique en conception de matériel et systèmes électroniques pour missions critiques et environnement sévères

Directeur de la filiale française de Nijkerk Computer Solutions, concepteur et fabricant de matériel informatique industriel (1999-2009)
Directeur de la Business Unit Temps-Fréquence-Synchronisation de Tekelec Temex (1995-1999)
Responsable d'équipes projets (50p)en conception de systèmes électroniques pour environnement critiques chez Tekelec Technologies (1898-1995)
Chef du service R&D du département Télémesure de Enertec-Schlumberger (1985-1989)
Chef de projet R&D en traitement du signal RADAR chez Thomson-CSF (1989-1985)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
Ingénieur électronicien ISEN Lille
Cycle "Dirigeant de PME" CRC-HEC (2006)
Anglais courant
BAC + 5 Grandes Ecoles d'Ingénieurs



CDI - CDD - Mission - Interim -
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Marketing et Ventes International, Direction de Filiales
Direction Developpement, DG
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Direction de filiale;
Création d'entités juridiques, mise en place de comptabilité externe, management d'équipes multinationales en Europe
Reporting à la maison mère
Développement de marché et de business;
Marketing technique au Japon, aux USA, et dans de nombreux pays d'Europe
Développement de business plans, plans opérationnels et leur mise en oeuvre;
Alignement avec la mission, les objectifs stratégiques de l'entreprise
Etudes marché et analyse concurrence, SWOT
Décisions de prix et études financières, budgets

Directeur Général Europe;
2001-2009 (CSI, catalyse automobile)
Market Development Manager USA;
1998-2001 (Rhodia,Matériaux catalyse automobile)
Market Development Manager Japan;
1994-1998 (Rhodia, Matériaux catalyse automobile)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
Ecole Centrale Paris (1984) Option Thermique
Institut d'Administration des Entreprises (1992)
DEA Mécanique des Fluides (1984)
Bac+5 ECP, DESS Administration des Entreprises, DE



CDI - CDD - Mission -
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a 2 - Production a
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a 3 - Services Techniques a
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Direction de projet industriel; Direction industrielle, production, logistique
Chef de projets industriels, responsable opérationnel
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Coordination d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
Organisation des productions, gestion des flux. Management du sourcing
Responsable de sites / 70-200 personnes
Anglais professionnel

Secteurs d’activités : Automobile (mousse polyuréthanne, structure métal, siège complet) Matériaux de construction (produits fibre-ciment, béton) Peintures

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
Ingénieur ESCOM Chimie organique, industrielle, génie chimique, matériaux, plasturgie
Formation FAURECIA University - Program Manager cycle interne 6 sigma
Ingénieur



CDI - Mission -
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Consultant Qualité Formateur
Responsable Qualité
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
AMÉLIORATION CONTINUE DE LA PERFORMANCE : Diagnostiquer les organisations industrielles - Mettre en oeuvre un projet qualité - Conduire une certification qualité - Construire et piloter un SMI(Qualité/Environnement)- Conduire des plans de progrès et des plans de rupture qualité
METHODES, OUTILS ET REFERENTIELS : Exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO/TS 16949 - Audits (SMQ, Pré-production, Processus de production)- Planification Avancée de la Qualité du Produit (APQP)- Analyse des risques produits et processus (APR, AMDECS)- Plan de surveillance - Mise sous contrôle des processus (SPC, MSP, Cp, Cpk)- Résolution de problèmes: QRQC, 5P, 8D, PDCA - Démarche 6 sigma
MANAGEMENT (HIÉRARCHIQUE ET TRANSVERSAL): Diriger, animer et organiser l'activité d'une équipe ingénieurs et techniciens - Animer et coordonner le métier "Qualité" - Développer les compétences des équipes (formation, conseil et accompagnement)- Gérer un budget de fonctionnement et d'investissement

Secteurs d'activités : Automobile (Divisions FAURECIA), Ferroviaire (SNCF), Plasturgie (CROWN CORK PACKAGING)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
IAE Tours
CNAM Tours
Auditeur Qualité (IRCA) Moody Certification
Master 2 Management de la Qualité



CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -
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a 4 - Recherche et Développement a
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Direction Etudes, R&D Spécialités Chimiques
Directeur Etudes, R&D
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Encadrement et animation des activités de R&D, de Support Technique, de Pilotage Industriel et de Business Développement

Directeur Adjoint (IFOCA, 2009)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
Ingénieur EAHP (Strasbourg, 1982) Physico-chimie et Transformation des Polymères
Ingénieur EAHP (Strasbourg)



CDI - Mission - Interim -
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Responsable en Mécanique de Précision
Etudes et Industrialisation
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Management : - Piloter les équipes pluridisciplinaires autour des objectifs projets : conception, industrialisation, fabrication, coûts, délais (en interne et avec les partenaires). - Mobiliser les ressources afin de développer la participation et la performance (prévoyance, coordination, réactivité, innovation). - Engager les actions dédiées aux démarches de progrès : avancement, anticipation, efficacité des équipes, retours d'expériences.
ORGANISATION : - Diagnostiquer les dysfonctionnements puis élaborer et implémenter les organisations nécessaires : fonctionnements, équipes, moyens. - Optimiser les axes d’amélioration : méthodes, processus, formalisation et partage des savoirs (procédures, dossiers techniques), capitalisation sur le moyen terme. - Appliquer et animer les exigences de l’ISO 9001 : conformité Produits et satisfaction Clients.
TECHNIQUE : - Concevoir des ensembles mécaniques : statique - dynamique - RdM - matériaux - procédés d’élaboration (usinage, découpe laser, jet d’eau, dépôts électrolytiques…) - assemblages (vissage, soudage, collage) - traitements de surface - … - Maîtriser les problématiques complémentaires liées à l’opto-mécanique, à l’hydraulique, au pneumatique, à l’électronique, aux environnements (température, vibrations, chocs, CEM). - Intégrer dés les études les contraintes de vie du produit et de fabrication : technologie retenue, fabricabilité, démontabilité, processus, coûts. - Proposer des innovations - Veille technologie et concurrentielle - Collecte d’informations.

- 9 ans, Responsable Etudes et Industrialisation (50 p France / 400 p Monde) dans l’Instrumentation pour les Télécoms.
- 8 ans, Directeur Technique PME (40p) Etudes et Fabrication d’électrovannes et vérins rotatifs / PME (12p) Elévateurs à nacelles / PME (35 p) Articles métalliques pour le Luxe.
- 8 ans, Responsable BE mécanique de 5 à 12 p : Réducteurs marins / R&D Secteur Pétrolier : Systèmes complexes pour le suivi des forages déviés / Appareils d'analyse par spectrométrie.

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
- Stage 4,5 mois, ’’Management - Gestion - Organisation - Animation’’ au CESI (94)
- Stage 4,5 mois, ’’Management et Amélioration des processus par le biais de la Qualité (ISO 9001)’’ + missions entreprises (Procter & Gamble et Logitest) chez Actions Entreprise (91)
Ingénieur Arts et Métiers (Paris)



CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -
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a 5 - Marketing Commercial a
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a 6 - Activité tertiaire a
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a 7 - Gestion Administrative a
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a 8 - Finance - Comptabilité a
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Financial Controller
Financial Controller
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Encadrement et animation une équipe jusqu’à 7 personnes.
Reporting en US GAAP (J+3) ; Mise en place des « Japanese Sarbanes Oxley »,élaboration de procédures
Optimisation de la trésorerie et relation avec les banques. Préparation des dossiers de subvention en collaboration avec la R&D.
Production des comptes sociaux. Processus budgétaire Mise en place d'outils d'aide à la décision
Gestion administrative des ressources humaines

Contrôleur Financier (HORIBA JOBIN YVON SAS, 2007-2009) Responsable Administratif et Financier (HORIBA SARL, 2006-2007)
Associée, Gérante (Dalys, 2003-2006)
Directeur Administratif et financier (JOHNS MANVILLE SARL, 1999-2003)
Financial Controller France (3COM, 1991-1999)
Directeur de la Comptabilité (AMSTRAD, 1987-1991) Chef Comptable (MERCUREX, 1985-1987)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
« Mettre l’entreprise hors risques » Construire et piloter le contrôle interne au regard des évolutions réglementaires (IFRS, LSF, SOX) Cegos
« Formation normes IAS/IFRS et consolidation » Michael Smith International
« Management » Krauthammer
DECS



CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -
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a 9 - Informatique a
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Consultant Informatique
Direction de projets, assistance MOA / MOE
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
R & D : Création et réalisation de logiciels de gestion; Analyse des besoins, Audit et réalisation de cahier des charges, Conception et développement des logiciels, Contrôle qualité, documentation.
TECHNIQUE : Déploiement de solutions informatiques (planification, installation, formation, mise en œuvre, maintenance), Direction des Opérations, Service Assistance Clients hard et soft H24, 7j/7
TECHNIQUE : Encadrement d’équipes de tailles différentes, Management d’équipes délocalisées (Tunisie, Indes), Gestion de contrats clients, Gestion de sous-traitants, Direction de projets

1980 - 2009 Amadeus Hospitality SAS (filiale du groupe AMADEUS). Amadeus propose une gamme complète de solutions technologiques et de distribution à l’industrie hôtelière. Ses clients se répartissent sur tous les continents

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
2009 : Profession Manager (CEGOS)
2008 : Mise en place d’un système qualité ISO 9001 :2000 (CEGOS)
1993-1994 : DESS Système d'Information. IAE (Institut d’Administration des entreprises [Université de la SORBONNE]
1979-1980 : Analyste programmeur en télétraitement et conversationnel
1975-1978 : Université Paris ORSAY. DEUG A
DESS Système d'Information



CDI - CDD - Mission - Interim - Portage - Freelance -
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a 10 - Ressources Humaines - Formation a
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Responsable Ressources Humaines
Responsable Ressources Humaines
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
- Développer l'adéquation entre l'organisation et les hommes pour le mieux-être de l'entreprise.
- Conseil au management, - Interface entre les collaborateurs et la direction, - Coaching de groupe ou individualisé
- Accompagnatrice des managers opérationnels dans la part RH de leur métier
- Responsable de la gestion du personnel (pilotage et/ou réalisation) sur des populations variées telles que : commerciaux, ingénieurs et techniciens en informatique ou encore professionnels de matériels de TP et manutention, mécaniciens, gestionnaires des chantiers d’aménagement de l’espace, boulangers, pâtissiers, restaurateurs et métiers connexes

Coaching RH individualisé ou en groupe – ESSONNE CADRES
RRH avec une équipe de 4 personnes pour 230 consulaires et CDD auxquels s’ajoutent une centaine de vacataires - ECOLE GREGOIRE-FERRANDI (Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris)
RRH avec une collaboratrice pour une population de 126 consulaires et CDD ainsi que près de 150 vacataires et honoraires – TECOMAH, école de l’environnement et du cadre de vie de la CCIP
RRH pour une population de 65 personnes en France - INFORMIX/ASCENTIAL SOFTWARE, Société américaine du secteur Informatique High-Tech, éditeur de logiciels
7 ans d’expérience en informatiqueResponsable Support Technique, Ingénieur Support Technique, Ingénieur de Développement)

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
DESS RMDRH - IGS Paris
DESS Informatique - Université Paris XI
BAC+5 en RH et en Informatique



CDI - CDD - Mission - Interim - Portage - Freelance -
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a 11 - Communication, Création, Design a
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Communication Graphique et Publicité
Direction de Projet, Direction de Création et Artistique
C O M P É T E N C E S
E X P É R I E N C E S
Chef de projet communication
Prise en charge de dispositifs éditoriaux : Site Internet, logotype, charte graphique, affiche, annonce presse, édition, catalogue,plaquette, fiche technique...
Affirmer l'identité de l'Entreprise par la promotion de son image, de sa culture, de ses valeurs.

2007 - 2010 : Consultante experte en communication : Direction de la communication, Conception de supports de communication
1991 - 2007 : Directrice Artistique en agence de Publicité et de communication.
1983 - 1993 : Free lance. Direction de projet de communication, création et réalisations des projets.

F O R M A T I O N
D I P L Ô M E
2009 - Consultante experte
2007 - Infographiste Multimedia Spécialité Internet
1983 - Université Paris 1 - Histoire de l'Art et Arts plastiques - Niveau Licence
1983 - Ecole Supérieure d'Arts Graphiques ESAG
Bac+2 et + de 20 ans d'expérience



CDI - Portage -
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a 12 - Santé a
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Commission Nationale Informatique et Libertés

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