CV des membres Essonne Cadres

E S P A C E E N T R E P R I S E S - L E S C V

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1 - Direction Générale

Marketing et Ventes International, Direction de Filiales

Direction Developpement, DG

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Direction de filiale;
Création d'entités juridiques, mise en place de comptabilité externe, management d'équipes multinationales en Europe
Reporting à la maison mère

Développement de marché et de business;
Marketing technique au Japon, aux USA, et dans de nombreux pays d'Europe

Développement de business plans, plans opérationnels et leur mise en oeuvre;
Alignement avec la mission, les objectifs stratégiques de l'entreprise
Etudes marché et analyse concurrence, SWOT
Décisions de prix et études financières, budgets

Directeur Général Europe;
2001-2009 (CSI, catalyse automobile)

Market Development Manager USA;
1998-2001 (Rhodia,Matériaux catalyse automobile)

Market Development Manager Japan;
1994-1998 (Rhodia, Matériaux catalyse automobile)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Ecole Centrale Paris (1984) Option Thermique

Institut d'Administration des Entreprises (1992)

DEA Mécanique des Fluides (1984)

Bac+5 ECP, DESS Administration des Entreprises, DE

CDI - CDD - Mission -

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Directeur Achats

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Achats / Supply management Coordination de l’ensemble des activités achats internationales Optimisation des achats de produits et services Contrôle des dépenses sur des catégories stratégiques Mise en place des approches tactiques appropriées : Economies d’échelle, global sourcing, leviers d’achat, catégorisation, TCO, conformité, benchmarking Mise en place des outils et ressources adéquats à l’optimisation des performances

Leadership & Management Manager d’équipe d’acheteurs internationaux Mise en place d’objectifs individuels ‘SMART’ encadrés par des indicateurs de performance Contrôle des dépenses au regard des budgets Gestion de projets interactifs au sein de groupes de travail cross-fonctionnels

Négociation Internationale Négociation de contrats-cadres internationaux Négociations internes & externes dans des contextes multiculturels Réalisation d’économies substantielles sur les dépenses stratégiques Utilisation de portail d’enchères électroniques Sourcing global et analyse marché fournisseurs

Directeur des Achats Europe Hilton International 2000 – 2009 Mission : Maîtriser les dépenses d’achat du groupe HI en optimisant les économies d’échelle réalisables et en mettant en place les procédures et meilleures pratiques d’achat de manière coordonnée

Directeur Régional des Achats Hilton International 1996 – 2000 Mission : Création d’un service Achats Corporate afin de mettre en place les moyens humains et matériels permettant de rationaliser les processus achats et de diminuer les coûts totaux d’acquisition (TCO)

Directeur Général Adjoint - Hilton Orly 1993 - 1996 Mission : Gérer les différents départements opérationnels de l’hôtel et assurer la satisfaction client Elaborer et appliquer la stratégie commerciale afin d’optimiser les ventes.

Directeur de la Restauration - Hilton Paris 1991 – 1993 Mission : Gérer l’ensemble des services de restauration de cet hôtel à forte réputation.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

BTH Hôtellerie @ Thonon les Bains - France 1975

Programme de Spécialisation - Direction des achats @ ESCP Europe – Paris 1998

Programme de Spécialisation - Négociation @ ESCP Europe - Paris 2002

Diplôme de l'ESCP

CDI -

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Consultant en organisation et amélioration des processus

Plans d'amélioration des processus et de l'organisation
Gestion du changement

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Organisation, Accompagnement au changement dans les Activités IT
Référentiels ITIL, COBIT, ISO.
Démarches CMMI, EFQM.
Expertise en développement de logiciel et alignement des SI (IT governance).

Gestion de projets :
AMOA ou MOE, Projets d’évolution SI et produits logiciels
Expertise en gestion de projet, planification.
Méthodes V, UP, RUP, RAD, DSDM, MSF, VOLERE)

Génie Logiciel,
Expertise génie logiciel et industrialisation du développement (FASNET)
Expert Qualité Projet.
Excellent background objets et composants, SOA, *aaS.

2009-2010 : Consultant Organisation / PMO chez Expertime BI (SII SSII spécialisée MOS et solutions BI Microsoft.

2006-2008 Responsable Qualité CITILOG
Amélioration des processus opérationnels pour cet éditeur leader mondial sur le marché de la DAI.

2001-2002 Chef de projet reporting opérationnel et financier ACCOR Services.

Autres expériences :

- Directeur Produit collaboratifs FASNET
- Architecte Ingénieur et responsable de Prod INFOVIL (parcs de bornes interactives)
- Ingénieur développement outils génie logiciel GCAM
- Chef de projet Compta / Paye / Associations GCAM

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Ingénieur CNAM en informatique appliquée et Intelligence artificielle.

Formations génie logiciel en cours de carrière
Exigences, modélisation, développement, gestion de configuration, tests, packaging, planification, gestion de projet.

Notions et pratiques bases de données et BI
Outils Collaboratifs et développements MS Office

Outils de développement intégrés (MS) et AGLs

Ingénieur CNAM 1993 Informatique appliquée

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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Directeur Supply Chain

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Spécialisé dans l'organisation et la simplification des flux,utilisation de la méthode "Lean" et du processus S&OP.

Position Européenne en logistique pour une division de la société 3M .Avec Centralisation des stocks de 18 sites couvrant l"ensemble de l'Europe à un seul seul,en moins de 5 ans(Harmonisation des fichiers et des systèmes).

Directeur Supply chain Laboratoires 3M Santé

European Logistics & manufacturing Manager Dental division (3M)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

DUT techniques de commercialisation

Cambridge certificate

DUT,Cambridge.

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Conseil en Qualité /Sécurité - Auditeur

Electronique Numérique/Informatique Temps Réel

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Mise en place de Système de Management ISO 9001

Mise en place de mesures et d'indicateurs pour une prise de décision factuelle

Elaboration de documents uniques

Réalisation d'audits d'organisation

2007-2011 : RESPONSABLE QUALITE
TECHWAY - Produits Electroniques Innovants

2004 : CONSEIL & AUDITEUR SECURITE
AFSSAPS - Document Unique

2001 : ACCOMPAGNEMENT QUALITE
EUROPCAR - Certification ISO9001:2000

Normes et Référentiels mis en oeuvre
ISO9001:2008, ISO10006, ISO10007, ISO12207, ISO19011

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2010 - AUDITEUR Bio-carburant
2008 - AUDITEUR Qualif'com
2006 - AUDITEUR IRCA ISO9001

2000 - Ingénieur ISTEP

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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MANAGEMENT QSE
AMELIORATION DES PROCESSUS

Direction QSE, Organisation

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

CONDUITE DE CHANGEMENT
- Elaboration de systèmes de management intégré QSE
- Déploiement des systèmes
- Amélioration en continu de ces systèmes

GESTION DE PROJETS
- Projets qualité, sécurité, environnement
- Projet ERP : participation au cahier des charges du système d'information
- Projets internet : pilotage de 2 projets et actualisation des sites
- Projets technologiques

Consultante QSE

Responsable du projet qualité - CPCT

Office Manager - Valotec

Responsable QSE - BMTI

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2010 Mastère Spécialisé Management QSE - EI CESI
2010 Coordonnatrice QSE - CPQM

2008 Pilote de formation - Cegos
1997 Auditeur Interne référentiel ISO 9000 Apave

1994 Maîtrise de marketing CNAM - ICSV
1987 Maîtrise es Sciences Economiques Paris I

Mastère spécialisé en management QSE

CDI - CDD - Mission - Interim - Freelance -

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Supply chain & Customer service manager

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

MISSIONS
Calculer les prévisions et gérer la demande en environnement international ( S&OP / Sales and Operations Planning)
Marketing Achat international
Répondre aux appels d'offre
Maîtriser les tarifs et les marges
Elaborer, étudier négocier,valider les contrats Achat/Vente
Gérer les flux amont/aval pour livraison en JIT

MANAGEMENT
Diriger et coordonner l'action des services Prévisions, ADV, achats, appros, et logistique
Recruter et former le personnel
Mettre en place les organisations et procédures en conformité avec ISO9001,ISOTS16749,ISO9100, ISO14001
définir les objectifs et contrôler les résultats /PDCA, KPIs

GESTION DE PROJETS
Déployer un ERP pour les modules gestion commerciale, appros, stocks et facturation
Choisir et administrer un CRM
Mettre en place un EDI pour les constructeurs et équipementiers de l'automobile et de l'aéronautique

Supply chain & Customer service manager
Fourniture de composants métallo-plastiques et thermorétractables pour l'industrie automobile aéronautique et ferroviaire (HellermannTyton)

Directeur des Achats
Réalisation d'ensembles et sous ensembles électriques et électroniques pour l'industrie ferroviaire et aéronautique (Promocab filiale MATRA)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

HEC
Commerce international import export

CNAM
Ingénieur économie gestion des entreprises

CITIG
Analyse et programmation informatique de gestion

Bac +4

CDI - CDD - Interim -

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2 - Production

Responsable Logistique

Manager Operationnel Logistique

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Management
-Encadrer et coordonner les équipes logistique (Cadres, Agent de maitrises, Administratif, Caristes, Préparateurs de commandes, Manutentionnaire) de 5 à 100 personnes. -Superviser et Organiser le Travail (Accroissement d’activité, absences) -Animer et gérer l’entretien annuel d’évaluation du personnel -Animer, des réunions entre les différentes équipes

Logistique – Exploitation
-Organiser, Anticiper, Prévoir les besoins logistiques (saisonnalité, opérations promotionnelles) -Gérer les flux de marchandise (réception, stockage, préparation de commandes, expéditions) -Superviser et contrôler les inventaires. -Organiser des tournées de livraisons sur la région parisienne, et suivre les prestataires sur toute la France.

Qualité – Sécurité
-Mettre en place et suivre des plans d’actions, des tableaux de bord, des indicateurs qualitatifs/quantitatifs, -Gérer et régler les litiges -Contribuer à la mise en place du document unique, assurer son suivi et les mises à jour. -Mettre en place des formations sécurité (CACES, gestes et postures, incendies, premiers secours)

Responsable logistique chez Starexcel (Stockage et distribution de pièces de rechange automobile). Management de 70 à 100 personnes, Réalisation : Organiser, Superviser et Assurer le transfert et le développement d’activité de l’entreprise. D’un entrepôt de 4 000² avec18 000 références vers une plateforme de 15 000m² avec 30 000 références.

Responsable logistique chez Satellite Partners (Stockage et distribution de matériel informatique). Management de 25 salariés et 21 sous-traitants Réalisation : Organiser la mise en place et la reprise de photocopieur dans les Gendarmeries, au niveau national.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Formation Supérieure en Management Logistique auprès de l’ISLI (Institut Supérieur de Logistique Industrielle).

Bac+3 Management de la chaine Logistique

CDI - CDD - Mission - Interim -

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Responsable Conditionnement Industrie Pharmaceutique (En Poste)

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

D I P L Ô M E

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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3 - Services Techniques

Conduite de Travaux Bâtiment, Assistance à Maitrise d'Ouvrage

Construction, Réhabilitation - Bâtiments et Installations

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Pilotage de projets bâtiments:
Conception, avant-projets, estimations, dossiers administratifs
Maîtrise des exigences techniques du bâtiment industriel.
Expérience de la relation client.

Conduite des travaux TCE :
Consultations, analyses des devis, négociation des marchés.
Planification et suivi des chantiers. Gestion des aléas. Encadrement des sous traitants.

Encadrement et Organisation :
Animation et encadrement des équipes
Qualité-Sécurité-Environnement
Gestion financière des projets,

Maîtrise des outils informatiques :
MS Office, Autocad, MSProject…

Langues :
Anglais courant (790 points au TOEIC),
Espagnol parlé et notions d'Allemand

2010 (février à août) : Conducteur de Travaux – Construction Manager
Sté Dagard 23 Boussac construction de salles propres pour la Pharmacie, l’électronique…
Mission de conduite d’un chantier de Salle propres pour le site SANOFI à VITRY / SEINE.

2003 à 2009 : Responsable des Travaux Neufs et du Site
Sociétés du groupe POPY (38). Industrie alimentaire.
Chédeville - 91 MORANGIS, et Bernaudeau - 49 MONTREUIL BELLAY
Pilotage des sites, des projets d’amélioration et des travaux neufs :
Elaboration des projets, Consultations des entreprises, Conduite des travaux et suivi des chantiers.

2000 à 2002 : Missions pendant la formation Ingénieur.
Dont la participation au Projet de Construction d’une usine avec le cabinet d'ingénierie bâtiment Thébault Ingénierie - 35 Rennes.

1978 à 2000 : Responsable Industriel et Travaux Neufs
Salaisons du Jet (29) - Filiale du Groupe Coopérative Saint-Yvi.
sites de Rosporden (120 personnes, CA : 20 M €), Quimper et Bannalec.
Pilotage de l’outil de production, des projets d’amélioration et des travaux neufs.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2000 - 2002 : Ecole d’Ingénieur C.E.S.I. de St NAZAIRE.
Conduite de projets, organisation et gestion industrielle

1976 - 1978 : IUT option Industries Alimentaires de Quimper.
Biologie et Génie alimentaire

Diplôme d’Ingénieur C.E.S.I

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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QUALITE - SECURITE - ENVIRONNEMENT

RESPONSABLE QSE - HSE

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

- Connaissance des normes internationales Qualité-Sécurité-Environnement (ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001; ILO-OSH 2001; SD 26000)
- Connaissance des systèmes de management Qualité Sécurité Environnement
- Maîtrise des audits internes
- Valorisation d'une démarche Qualité au sein d'une association
- Rédaction de procédures Qualité Sécurité Environnement

Gestion de projets - Gestion de projets R&D Européens et de projets transversaux

Management - Management d'équipes - Gestion d'un budget jusqu'à 500k€

09/2009 à 12/2010 - Comité de Liaison des Energies Renouvelables - Chargée de missions

10/1989 à 03/2009 - AKZONOBEL POWDER COATINGS - Responsable Laboratoie R&D du Centre d'Expertise Architecture Europe

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2011 - Master 2 Management durable: Qualité - Sécurité - Environnement (ISEAM - Marne La Vallée)

2009 - Cycle Responsable Développement Durable (AFNOR)

1992 - Diplôme d'Ingénieur CNAM Chimie Industrielle (CNAM - Paris)

Diplôme d'Ingénieur CNAM Chimie Industrielle

CDI - CDD -

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C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

1976 Mécanicien Ajusteur

1977 Ajusteur Prototypiste Ecole Citroën

1986 Mécatronicien (polyvalence mécanique et automatisme) CEFRI

1996 Management de la maintenance industrielle Université de Marne la Vallée

bac + 4

CDI - CDD - Mission - Interim -

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4 - Recherche et Développement

Projets

Chef de projets

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Gestion de projets : Etablir les dossiers technico-économiques. Gérer les coûts. Planifier les projets. Coordonner les actions. Planifier les réunions. Assurer les reporting

Encadrement : Définir les objectifs. Piloter les techniciens projets. Contrôler les avancements. Définir les besoins. Expérience du terrain. Bon relationnel.

Technique : Définir le process. Rédiger les Cahiers des charges de sous-traitance. Construire les schémas de principe. Etudier les implantations. Construire les diagrammes. Rédiger les notes de calculs

Chef de projets chez ACTEMIUM. (2008-2009) Constructeur de biens d'équipements industriels pour l'automobile. Management de 6 collaborateurs.

Chef de projts chez J.B WEBB Company.(2004-2007) Constructeur de convoyeurs aériens et au sol, pour l'automobile et transport de matériels interne usines. Management de 8 collaborateurs.

Chef de projets chez STEELWELD Sty. (1995-2003) Constructeur de biens d'équipements industriels pour l'automobile. Management de 10 personnes.

Responsable BE chez BIJUR Corp. (1994-1995) Fabriquant de moyens de graissage industriel centralisés pour des biens d'équipements et engins de TP. Management de 4 personnes.

Responsable BE chez CHAUSSON S.A (1989-1993) Constructeur de biens d'équipements pour l'automobile. Management de 10 personnes.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Ingénieur Mécanique ENSI (1983) DEST CNAM (1981) DUT Génie Mécanique (1974)

AMDEC, Analyse statistique du process

MS-Office, MS-Project, AutoCAD LT

Analyse des temps manuels méthode MOST

Ingénieur ENSI

CDI - CDD - Mission -

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5 - Marketing Commercial

EXPERTISE ACHATS, ASSORTIMENTS, TEXTILE, DISTRIBUTION

CHEF DE GROUPE ACHATS

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

 Stratégie d’achats : • Définition , optimisation et communication de la stratégie achat en cohérence avec les objectifs de l’entreprise et dans un but d’amélioration des performances. • Ecriture de Business Plans.

 Budgets : • Elaboration et communication des budgets d’achats,des budgets de fonctionnement et des objectifs du service :CA, marge, stock, progression PDM.

 Collections et Négociation : • Définition des grands axes de structures de gammes, élaboration de leur positionnement et analyse des évolutions de marché (Marques et MDD). • Développement des Marques Propres : choix des Sourcings, briefs Styliste … • Négociation avec les grandes marques et les fabricants pour améliorer les résultats des magasins.

 Management : • Recrutement, formation, et coaching d’équipes de 15 personnes : chefs de produits, assistantes, approvisionneurs et merchandisers. • Elaboration et mise en place de 5 Réorganisations de Services. • Recrutement de plus de 20 personnes.

 Gestion de projets et process : • Mise en place de la centralisation des achats. • Elaboration des cahiers des charges pour la mise en place des remontées de ventes magasins. • Lancement d’une nouvelle méthode de construction d’assortiments et de calcul de Budgets d’achats. • Category Management.

 Chef de groupe Achats Textile INTERSPORT : Longjumeau Depuis Nov 2001 • Textile Homme , Femme , Enfant • Périmètre de CA : 520 Millions € valeur vente , 550 magasins • Gestion des Marques Propres et des Marques • Gestion de 20 Millions € de budgets d’achats centralisé • Management de 15 personnes • Budget de fonctionnement du service = 1 Million € • Résultats 2009 en MP : Prog CA = +18% , Gain Marge sortie : +1,45points, Gain PDM = 2 points

 Chef de groupe Achats Textile Enfant CARREFOUR : Evry Déc 1998 à Nov 2001 • Gestion de 75 Millions € de budgets d’achats centralisé • 220 magasins en gestion centralisée • Management de 10 personnes • Résultats entre 1998 et 2001 : Prog CA = +20 % en moyenne par an  Chef de produit Textile Enfant CARREFOUR : Evry Fév 1996 à Déc 1998

 Acheteuse - Chef de produit Enfant GALERIES LAFAYETTE : Paris Oct 92 à Fév 96 • Périmètre de CA : 20 Millions € valeur vente , 70 magasins • Gestion de la Marque Propre Kid’s GRAFFITI et des stands de marques (Agnès B, Sonia Rykiel , Catimini, Cacharel , Naf Naf … ) • Management de 4 assistantes • Résultats 1995 : Prog CA = +15 % ,marge +22%  Chef de produit Textile Enfant NOUVELLES GALERIES Juin 1987 à Oct 1992

 Acheteuse, merchandiser AS ECO Fév 1986 à Juin 1987

 Chef de rayon Chaussures , Blanc DOCKS de France Mai 1984 à Janv 1986

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

MARKETING

DESS MARKETING

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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Responsable Commercial Grands Comptes

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Gérer des ventes complexes comprenant différents types d’interlocuteurs (DG, DSI, chefs de projets, MOA, MOE, responsables métiers, partenaires, consultants, etc.)

Manager et animer des personnes d’horizons différents pour être au service de projets clients et de l’efficacité commerciale (réalisation du CA)

Analyser, proposer et négocier des solutions (produits et services) répondant à des problématiques métier

Maîtriser le domaine des logiciels scientifiques et techniques, réseaux et sécurité, systèmes décisionnels, architectures applicatives

2008 ...ActivNetworks : Account Manager Grands Comptes

2005 - 2007 ... Groupe Ritme Informatique - Integral Software - Logilabo : Responsable Commercial Secteur Public & Education-Recherche

2003 - 2004 ... Netlogon : Responsable Business Unit Réseaux & Sécurité

1999 - 2003 ... AVS : Responsable Commercial Grands Comptes

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

ESIAE : Ecole Supérieure Internationale d'Administration des Entreprises Promo 83 Finance, Comptabilité, Gestion

IBM : Exploitation grands et moyens systèmes IBM, Programmation bases de données Novell : réseaux locaux, exploitation, programmation Atlantis : protocoles de communication Cisco : réseaux locaux, réseaux étendus, communication systèmes IBM

Dale Carnegie, Target Account Selling

ESIAE (Bac + 4 ) promotion 83 Finance & Gestion

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage - Freelance -

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Responsable Admin des Ventes & Service

L'ADV: Un outil d'aide à la vente

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

➢ Management
- Gérer l’aspect logistique de la relation client B2B, B2C
- Savoir identifier les attentes et les besoins des clients et apporter la réponse attendue
- Développer les compétences, Fixer les indicateurs de performance, Conduire le changement

➢ Gestion budgétaire
- Créer et améliorer les outils en adéquation avec l’évolution du business et de la qualité
- Établir et coordonner les prévisions des ventes et de facturation
- Anticiper la demande afin de diminuer les coûts de stock

➢ Qualité ISI 9001/2000
- Piloter la démarche d’amélioration continue
- Initier et renforcer les indicateurs qualité, exploiter les fiches réclamations, optimiser les actions correctives
- Auditer les processus internes

➢ Gestion de projet
- Diriger le déploiement du projet EDI Achat Usine
- Planifier la mise en place du module ADV de l’ERP (BAAN) lors d’une fusion acquisition
- Être l’interface fonctionnelle et former les utilisateurs (SAP-SD)

➢ LOGICIELS
- EXCEL– WORD– POWERPOINT– OUTLOOK– SAP

2008-2010 VOLVO CONSTRUCTION EQUIPEMENT
- CA 142M€ - 136 employés
➢ Responsable Administration des ventes & Démonstration – 7 collaborateurs

2003-2008 METTLER TOLEDO
– CA 77M€ – 545 employés
➢ AVR 2006-OCT 2007 Responsable Administration Service & Hotline – 8 collaborateurs
➢ JUIL 2005-MARS 2006 Responsable centre de maintenance – 6 collaborateurs
➢ FEV 2003-JUIL 2005 Responsable Administration des ventes – 7 collaboratrices

1989-2002 APPLE COMPUTER France
➢ 1996-2002 Responsable Administration des ventes Export CEMEA – 1 collaborateur
➢ 1991-1995 Chargé de secteur Administration des ventes
➢ 1989-1991 Chargé de secteur service après vente

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

- D.U.T Informatique en génie logiciel. 1995. CIF Université d'ORSAY.

- Formation Management 6 jours. GII Paris XV.

- Formation auditeur qualité : 5 jours. PRIMA CONSEIL.

- Formation chef de projet 5 jours. ACTION RH ST Quentin.

DUT Informatique, génie logiciel

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CV COMMERCIAL DANTIN

Commerciale

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

 Elaborer la stratégie commerciale, anticiper les besoins  Négocier avec la clientèle et les services internes  Sens du contact, aisance relationnelle

 Fidéliser la clientèle  Gestion budgétaire : élaborer les outils de reporting  Veille concurrentielle : connaissances des marchés

Depuis juillet 2011 CAPS (Communauté d'agglomération du Plateau de Saclay) Chargée de communication * Gestion et réalisation des supports : communiqués de presse, flyers, plaquettes Résultats : pilotage d'événements destinés au grand public et aux institutionnels * Interface entre les partenaires et les équipes internes.

GROUPE MARIE CLAIRE 1994-2010 Responsable achat d’espace publicitaire et Commerciale 2002-2010 Magazine famili * Contrôle des paliers d’investissements des clients : élaboration et transmission du chiffre d’affaires à la Direction (Chiffre d’affaires 2009 : 3.1 millions €). * Gestion et élaboration du magazine : coordonner et arbitrer les publicités avec les articles journalistiques pour offrir le meilleur impact aux clients. Résultats : réalisation d’un magazine mensuel de 160 pages dont 50 pages de publicité. * Responsable de 3 portefeuilles clients : Nestlé 549 780€ - Danone 449 820€ - l’Oréal 260 000€.

Assistante de la direction commerciale 1995-2002 Magazine Avantages * Chargée de l’organisation d’une opération promotionnelle et coordination des informations externes et internes. Résultats : +14 pages de publicité et augmentation du chiffre d’affaires de 300 000 €. * Suivi des budgets prévisionnels.

Assistante de la rédaction 1994 Magazine Cuisine&Vins de France * Collaboration à la réalisation d’un Hors-série Vins (contacts avec les viticulteurs).

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

FORMATION-LANGUE  1989 : BTS Secrétaire de Direction Option Bureautique  1986 : Baccalauréat Technologique G1  Anglais professionnel

BAC G1 TECHNIQUES ADMINISTRATIVES

CDI - CDD - Mission -

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expertise commerciale et scientifique santé

System spécialiste

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Gestion CA 3.5 M€: définition et suivi des budgets. Gestion des grands comptesCoaching d'une équipe de vente Diagnostic Formation et motivation des commerciaux

Elaboration de la stratégie commerciale Animation des séminaires de vente Mise en oeuvre des actions terrain

suivi des résulats qualitatifs et quantitatifs (+10% en 2009 versus 2008 sur le secateur NO) de l'équipe de vente.

Gestion de projet: Lancement d'un nouveau système élaboration du plan marketing relations avec les leaders d'opinion

Chef de Produit système: Gestion d'une gamme de produits réactifs et instruments: 4M€/an veille concurrentielle Optmisation des présentations de produits

Team leader Nord Dako France: 2008-2010

Team leader Marketing opérationnel:2007-2008

Chef de Produit systéme Dako France:2002-2007

Ingénieur commercial Ménarini Diagnostic:2000-2002

Ingénieur commercial Biotrol Diagnostic:1998-2000

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

DESS Enseignement supérieur industriel Paris VI:1989 Vente,marketing

Maitrise de Biologie Cellulaire :Paris VI 1888

DESS vente marketing, Matrise de Biologie Cellulai

CDI -

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DIRECTION COMMERCIALE / DIRECTION DES VENTES

Conduire l'equipe et les hommes pour bâtir votre efficacité commerciale

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Management Stratégique
• Elaborer la stratégie commerciale
• Piloter CA, marge et compte d’exploitation
• Implanter une agence commerciale
• Reprise d’une activité commerciale
• Concevoir un outil CRM (management de la relation client)

Management Opérationnel
• Mettre en oeuvre des plans d'actions
• Modéliser l’activité commerciale
• Maîtriser tarifications et devis en marge compensée
• Développer une méthode de prospection et de fidélisation

Management d’hommes et d’équipes
• Recruter, intégrer, impliquer, dynamiser.
• Développer les compétences des collaborateurs

Vente & relation clients
• Auditer les attentes et les besoins clients
• Vendre des solutions et des services
• Gérer les comptes stratégiques & marchés publics
• Négocier auprès des PME-PMI & grands comptes

Langue :
Anglais courant

Informatique:
Pack Office CRM, Intranet / Extranet

Depuis 2011 ESSONNE CADRES Association
FORMATEUR & MEMBRE DU POLE RH - LEADER DU POLE ACCUEIL
Conception et animation d’une formation dans le cadre de l’accompagnement des membres actifs de l’association: « Améliorer sa communication verbale et silencieuse ».
Animation d’un atelier RH ouvert aux cadres et non-cadres "Retour à l'emploi"

2003 – 2010 Alterburo CA 100M€
DIRECTEUR AGENCE & CHEF DES VENTES Ile de France
CA 12 M€ Management de 30 personnes Profils Seniors
dont 20 commerciaux sédentaires, terrains, grands comptes & marchés.
Reprise de l’activité commerciale d’une PME, lors d’une fusion acquisition. Restructuration de l’organisation commerciale, migration informatique, déménagement. Membre du Comité Commercial.

2001 – 2002 VJP 3000
DIRECTEUR COMMERCIAL
CA 4.5 M€ Développement du département impression numérique:
80% de progression / + 50 Nouveaux clients / semestre.

1992 – 2001 Corporate Express ANFA CA 80 M€ 3 postes successifs occupés dans cette entreprise

RESPONSABLE AGENCE & CHEF DES VENTES Rhône-Alpes
CA 2001: 3.8 M€ Management de 28 personnes Profils Juniors
Création de l’agence. En cinq ans le CA a été multiplié par plus de cinq

CHEF DES VENTES Ile de France sud. 12 commerciaux..
55 nouveaux clients / mois. CA : 1995 + 30 % CA : 1996 + 34 % l’an.

COMMERCIAL Paris RP Sud. 1er du Challenge nouveaux clients sur 65 commerciaux.

1982 – 1992 ACTEUR & METTEUR EN SCENE.
12 pièces. 32 Téléfilms. 11 films courts & 1 long. Pub TV. 10 radios dramatiques,
Voix off, Doublages, 1er Assistant & Mise en scène... Fondateur d’un Collectif d’acteurs

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Management & Vente:.Formation continue

Responsable de Centre de Résultats ( Budget - Coût - Profit).
Adjoint de direction Pme Pmi. Management, Finance & RH.

Sciences Humaines : Psychologies des groupes restreints - Concevoir et animer des formations
Analyse des Comportements & Motivations – Techniques théâtrales - Mise en scène
BAC Scientifique à Louis Le Grand

BTS GESTION CENTRE DE PROFIT

CDI -

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Marketing

Directeur marketing

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Elaborer, suivre et mesurer la performance du plan d’actions marketing et communication
De la conception produit et la promotion à la communication on line et off line

Elaborer et gérer le budget marketing
Gestion en vue d'optimisation du retour sur investissement

Concevoir et réaliser les outils de marketing opérationnel et supports d'aide à la vente
PLV, ILV, affichage, mécanismes promotionnels (jeu, vente à prime, lot), marketing viral, marketing digital

Management de la relation client, marketing direct
Elaborer et gérer le programme de fidélité clients, opération de marketing direct on line ou off line

Maîtrise de la chaîne graphique
Brief, création, éxé, impression de tous supports de communication (institutionnel ou promotionnel)

Directeur Marketing & Ventes
Définir la stratégie marketing, commerciale et le positionnement des marques
Définir le plan d'actions commerciales multi réseau et mesurer la performance
Manager une équipe de 15 collaborateurs (directeur du développement commercial, responsable grands comptes, administration des ventes, responsables régionaux, attachés commerciaux)

Directeur de la communication adjoint, responsable marketing opérationnel
Elaborer et réaliser la stratégie marketing et communication multi enseigne et multi canal sur une cible BtoC
Gérer le budget et les concevoir les outils marketing (catalogues, Multimédia, séminaire, merchandising)
Manager une équipe de 8 collaborateurs

Directeur Marketing
Elaborer la stratégie multi canal, le positionnement et l'identité visuelle
Gérer le budget marketing et communication (3 M€)
Définir et gérer le programme de fidélisation (CRM, marketing direct, web)
Réaliser les supports marketing / communication et opérations commerciales multi canal
Sélectionner et suivre les prestataires de services

Responsable marketing opérationnel multi canal
Elaborer et suivre le plan d'actions commerciales et de communication multi canal
Créer et animer le site internet et réaliser les opérations webmarketing
Gérer la relation avec les prestataires de services (webmaster, agences de communication, imprimeurs, instituts d'études) Gérer le budget
Concevoir les plans merchandising et les mobiliers commerciaux

Responsable d'agence / responsable régional
Définir et mettre en place la stratégie marketing et commerciale
Négocier en centrale d'achats nationale et développer le chiffre d'affaires
Recruter, former et manager une équipe de 15 commerciaux

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) spécialité Techniques de Commercialisation
6 ème de promotion (sur 120)

Bac série B

CEGOS / LA POSTE
Monter et superviser une opération de marketing Direct

DUT Techniques de Commercialisation

CDI -

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RESPONSABLE DE COMPTES

RESPONSABLE DE COMPTES INFORMATIQUE

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Prospecter et développer le secteur Centre Hospitalier

Prospecter et développer le secteur Grande Distribution

Vendre des systèmes ouverts

Vendre des projets d'infrastructure informatique

01/2007 - 08/2010
SCC - Société de Distribution et de Solutions d'Infrastructure
Responsable de Comptes

10/1998 - 12/2006
GE Capital ITS / COMPUTACENTER - Société de Distribution et de Solutions d'infrastructure
Ingénieur d'Affaires

09/1993-08/1998
ALTIS / ARES - Société de Services et d'ingénierie en Informatique
Ingénieur Commercial

01/1992 - 08/1993
DERIEUX / COMWARE - Société de Services et d'Ingénierie en Informatique
Ingénieur Commercial

1988 - 1991
Groupe FITB / AXIME
Ingénieur Commercial

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

1991 - Diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce du Conservatoire National des Arts et Métiers

1985 - Licence Informatique à l'Université Pierre et Marie CURIE

1984 - DUT Informatique à l'Université Pierre et Marie CURIE

2010 - APEC - Stage RH (deux mois)

Ecole Supérieure de Commerce du CNAM

CDI -

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RESPONSABLE ADMINISTRATION DES VENTES

Trilingue anglais - espagnol dans un environnement international

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Commerce International :
* Gérer portefeuille client à l'export et à l’import, de la prise de commande jusqu’à la livraison et facturation. * Elaborer des études de marché et de faisabilité, de la concurrence et des réseaux de distribution. * Analyser et coordonner des actions administratives, relationnelles et budgétaires.

Gestion des Projets :
* Elaborer les cahiers de charge venant en réponse des appels d’offres européens. * Etablir les devis et cotations au regard des éléments techniques chiffrés. * Assurer un benchmarking dans la relation fournisseurs.

Comptabilité - Finance :
* Etablir des tableaux de bord et des statistiques mensuelles. * Reporting du compte de résultat, du bilan et du cash-flow. * Suivi du budget de fonctionnement et de la facturation, analyse des résultats et des ratios.

Juridique :
* Définir et rédiger les contrats commerciaux et de partenariats. * Préparation des AGE et/ou AGO, rédaction des convocations et des procès-verbaux et des formalités pour des dossiers de fusion / acquisition, d'approbation des comptes annuels ou comptes consolidés. * Assurer une veille juridique

D.T.S EUROPE :
Responsable Administrative et Commerciale Bilingue
– Secteur Electronique – PCB – Test System

RENATA :
Responsable Production Bilingue
Secteur Luxe – Confection & Création

LCL – LE CREDIT LYONNAIS – :
Gestionnaire Administrative et Juridique Bilingue
Secteur Banque d’investissement
En charge du fond d’investissement Asian Market Investment (AMI) conjointement avec le groupe IXIS.

RIA France :
Office Manager Trilingue
– Secteur Services Financiers

CHRISTIAN DIOR :
Assistante Export Bilingue
Division Accessoires – Zone Asie, Etats-Unis

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2 Modules du Master II « Stratégie et Expertise Financière » C.N.AM – PARIS - 2006

Diplôme d’Etudes Supérieures d’Economiste - (D.E.S.E) C.N.AM – PARIS - 2004

B.T.S Commerce International E.N.C – PARIS - 1988

Diplôme Supérieur Unilingue Hindi INALCO - PARIS - 1987

Diplôme d' Etudes Supérieures d'Economiste - D.E.S

CDI - CDD - Mission -

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Directeur Marketing EMEA

Bilingue Anglais - Mobilité Internationale

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Marketing opérationnel
● Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing (mix produit, lancer des nouveaux produits, le choix des campagnes publicitaires et promotionnelles)
● Elaborer et suivre les budgets marketing
● Analyser et contrôler l’activité (résultats des ventes par pays et/ou comptes-clés) et reporting régulier à la Direction Générale

Communication
● Créer un site Internet mondial multi langues
● Gérer la communication et le budget médias associé (TV, radio, presse, salons et relations publiques, 4 M€)
● Animer le réseau Relations Publiques européen, des conférences de presse et des séminaires
● Déployé un programme "Crisis Management"

Management
● Piloter des projets directs & transverses
● Encadrer les équipes Marketing & Communication de 12 personnes dans un style mangement participatif
● Animer et coordonner les différentes équipes internationales
● Gérer les partenaires externes(Publicité, Relations Publiques & Web)

Consultant Indépendant en Marketing, Paris

2004-2009 EMEA Marketing Manager, Luxembourg TRACTEL (équipements protection individuelle, C.A. 200 M€)

2002-2003 Consultant Indépendant en Marketing, Paris ● Conceptions des plans Marketing

2000-2001 European Communication Manager, Paris GENERAL ELECTRIC Medical Systems Europe (C.A. $1.4 Mds)

1989-1998 Directeur Marketing & Communication UPS Europe (logistique et le transport, C.A. $25 Mds)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2000 Six Sigma Orientation

1991 UPS Europe Country Manager workshop

1987 Diplôme d'Institut International du Marketing, Londres

1986 Diplôme d'Ecole Supérieure de Commerce de Portsmouth (Option Marketing), U.K.

Master en Marketing

CDI - CDD - Mission -

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Responsable Commerciale

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Import-Export Bilingue Anglais 15 ans de négoce international Commerce de Produits finis et Matières Premières auprès d’une clientèle de Distributeurs et d’Industriels

Sumitomo France SAS (CA 90 Millions €), Sogo Shosha Japonaise (Négoce)  Activités  Développement, optimisation et gestion de l’activité commerciale.  Conseil et suivi clients  Pilotage des projets grands comptes  Management (3 assistants). Recrutement et formation du personnel.  Missions  Prospection et développement de projets : recherche de nouveaux produits et clients, études de marché  Achat / import : négociation des contrats d’achat (origine USA & Asie)  Revente / export : évaluation des besoins de la clientèle, négociation des contrats en Europe et Afrique du Nord  « Customer service » : suivi des affaires, règlement des litiges clients  Elaboration du budget (10 Millions d’Euros) et contrôle des résultats  Réalisations  Développements réussis sur des zones réputées difficiles, avec une bonne maîtrise des facteurs-risque  Diversification de l’activité (mono produit au départ)  Augmentation constante de la rentabilité.  Exemples : o Développement du marché turc pour les peintures en poudre. Défrichement du marché, démarchage des contacts. (CA 2 Millions €) o Sourcing de nouveaux matériaux en Chine et au Japon pour Kodak France. o Extension des ventes en Europe pour les résines Polyimides (origine USA). CA 2 Millions € o Développement de nouveaux produits (Manchons Perrier et Evian) CA 2.5Millions €

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

DESS (Master II) Affaires Internationales

CDI -

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Chargée de développement à l'international

Commerciale export Anglais/Allemand courant

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Développement commercial

Marketing

Administration des ventes

Commerciale export

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Master 2 Développement International de la PME-PMI

CDI -

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Ma capacité d'adaptation et d'investissement, des atouts pour être rapidement opérationnel

Responsable Commercial

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Commerciales Analyser le marché et les perspectives de croissance Elaborer la stratégie commerciale et définir le plan d'action Développer et fidéliser un portefeuille clients / prospects Négocier l'offre commerciale Assurer le suivi des comptes clients Réaliser la veille concurentielle

Conduite de projet Metre en place des procédures et des supports techniques Gérer un budget (optimiser les fllux et coûts logistiques) Organiser des réunions de travail, bilan, suivi des opérations (plan de progrès, source d'optimisation)

Management Organiser et diriger un service composé de 10 collaborateurs Former 15 commerciaux aux techniques du condtionnement industriel Accompagner suivre les résultats des commerciaux

Responsable commercial Grands comptes Chargé du développement de l'activité liée à la gestion, le traitment et la valorisation des déchets inbdustriels Gestion des appels d'offres Création de synergies entre les filales de l'entreprise dans le but d'élaborer une offre de service globale Représentation de l'entreprise lors de salon professionnel

Créateur d'entreprise Responsable commercial et opérationnel Etude prévisionnelle d'exploitation, élaboration de supports marketing et indicaterus de performances Conception et proposition de partenariats auprès de fournisseurs identifiés

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Ecole supérieure de vente / 37 Tours

Force de vente

CDI -

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Ingénieur commercial

Ingenieur commercial

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Négociations commerciales inter-entreprises

Connaissance des comportements en négociation et des systèmes de valeurs

Ecoute et assistance des personnes socialement démunies

Chef de service administration des ventes

Responsable marketing direct

Ingénieur commercial

Bénévole dans une association caritative

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Cegos : Formation continue des ingénieurs d'affaires

Bac

CDI -

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6 - Activité tertiaire

7 - Gestion Administrative

Assistante de Direction spécialisée en RH

Assistante de Direction spécialisée en RH confirmée

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Je maîtrise les fondamentaux de mon métier d'Assistante de Direction Générale(gestion d’agendas et de messageries électroniques, rédaction de courriers, organisation de réunions, déplacements…) ainsi que des aspects plus techniques ou complexes (élaboration de tableaux de bord, reporting, présentations sur PowerPoint, suivi de budgets).

Je me suis spécialisée dans les ressources humaines auprès de DRH dans des groupe parfois orientés à l'international.

Assistante du Directeur des Affaires Sociales
POMONA
Commerce de gros dans l’agro-alimentaire et l'agro-industriel (8.700 employés)

Assistante du Directeur des Ressources Humaines
FACOM
Fabrication d’outillage à main - Groupe américain STANLEY (3.500 employés)

Assistante du Directeur des Ressources Humaines
TERCA BRIQUES
Fabrication de tuiles et briques - Groupe autrichien WIENERBERGER (effectifs France : 700 employés)

Assistante de 2 Responsables de Recrutement
COMPAGNIE GENERALE DE GEOPHYSIQUE
Services en prospection pétrolière (3.600 employés)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

BTS Bureautique & Secrétariat Anglais courant - Maîtrise du pack office

BTS - 20 ans d'expérience professionnelle

CDI - CDD - Mission - Interim -

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C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

D I P L Ô M E

CDI - CDD - Mission - Interim -

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8 - Finance - Comptabilité

Directeur Administratif et Financier

Définir et coordonner la stratégie financière de l'entreprise

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

conception et établissement d'outils de pilotage: reporter mensuel, consolidation trimestrielle et annuelle, budget et business-plan

gestion de la trésorerie: optimisation, placements, et élaboration des prévisions de trésorerie

supervision des travaux comptables et financiers: élaboration des états financiers - relation avec les commissaires aux comptes et administrations fiscales et sociales

rédaction et mise en place des procédures internes

recherche de financement: FSE, OSEO, optimisation du crédit d'impôt recherche

Directeur Administratif et Financier Groupe EOLEN 2010-2011 Définir et coordonner la stratégie financière du groupe

Contrôleur Financier Groupe 2004-2009 Responsable Administratif & Financier 2001-2003 KLEE DATA SYSTEM Développer, superviser et animer les fonctions finances et comptable du Groupe Créer et animer les fonctions finances, gestion et RH de la holding

Responsable Administratif & Financier 1997-2000 A.L.S. ENGINEERING (Groupe AIR LIQUIDE) Créer et garantit la fiabilité des comptes en conformité avec les normes du Groupe

missions de CDD en tant que Responsable administratif et financier 1988-1996 - PROTECTIC (ingénierie) - IT INGENERIE (ingénierie documentaire et logistique ) - Groupe GIRAUD(transport international) - BIEF

Chef de mission dans différents cabinets d'expertise comptable et d'audit: 1980-1987 - APLITEC - CIFEC - DUSSART ROSSE & Associés

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

D.E.C.S. 1982

ÉCOLE DES DIRIGEANTS 1980

DECS

CDI - Mission -

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DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Minimiser les risques, négocier les partenariats, mettre l'information au service de votre succés

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

TRESORERIE : négociation
Assurer la responsabilité de la relation multi-bancaire.
Agréer auprés des salles de marchés des banques pour gérer le risque de taux d'intérêts et de change de l'entreprise.

COMPTABLE & CONSOLIDATION : fiabilité
Effectuer le suivi comptable et financier des filiales françaises et étrangéres avec clôtures tremestrielles.
Réaliser le bilan consolidé (norme IFRS).

CONTROLE DE GESTION : économie
Créer un systéme d'information spécifique à l'entreprise et au groupe(ERP).
Mettre en place les outils d'analyse de l'activité.
Etablir les tableaux de bords et les budgets.

MANAGERIALES & ADMINISTRATIVES : écoute
Encadrer les équipes financiéres et administratives françaises, suisses, italiennes et américaines (20 personnes).
Effectuer le suivi juridique en collaboration avec les avocats français et étrangers.

GESTION DE PROJETS : progrés
Responsable d'un audit interne "projet qualité et performances".
Développer les moyens de paiements sécurisés sur internet pour toutes les filales.

2010 à 2011 : Essonne Cadres

1984 à 2009 : Tannerie des Cuirs d’Indochine et de Madagascar – Groupe SOFICUIR International acquis en juillet 2007 par le Groupe HERMES International - Paris

00 - 09: Directeur Administratif et Financier

89 - 99 : Directeur Financier Groupe

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

1999 : "STEGE" Direction Financiére - ESCP

1982 : DECS

DECS

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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Responsable Administrative et Financière de PME

Décharger le dirigeant de tous les aspects financiers et administratifs

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Comptabilité française et IFRS, toutes déclarations fiscales

Plan, budget et contrôle de gestion

Gestion du personnel, déclarations sociales

BIOTEST - Groupe allemand Réactifs de laboratoires et automates 2001 -2010 Responsable administrative et financière

SANSEN - Groupe néerlandais SAMAS 2001 Chef Comptable Mission de transition

BIOCOM Logiciels d'imagerie et automates d'analyses (start-up) 1992 - 2000 Directeur Administratif et Financier

PUIFORCAT Orfèvre 1990 -1991 Chef comptable rataché au Directeur Général

SURGIKOS Groupe américain Johnson & Johnson 1983 -1988 Assistante du Directeur Administratif et Financier Responsable Recouvrement

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

3ème Cylce de Management Multinational MBA Program ISG Paris, New-york et Tokyo

DESE Spécialité Comptabilité et Gestion CNAM

3ème cycle de Management Multinational ISG

CDI - CDD - Mission - Interim -

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Responsable administratif et financier

Manager une équipe financière et optimiser l’outil informatique

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Comptabilité
Etablir et Organiser le reporting consolidé en German GAAP ou en Dutch GAAP
Etablir le bilan, le compte de résultat, le tableau de financement, la liasse fiscale, les annexes comptables et financières
Assurer la relation avec les commissaires aux comptes
Etablir les déclarations fiscales et douanières
Collaborer avec le contrôle de gestion pour mise en adéquation des saisies et des tableaux de bord
Concevoir les indicateurs de suivi d’activité et de reporting à la direction
Evaluer les impacts du passage aux normes IFRS

Management
Animer et encadrer une équipe jusqu’à 10 personnes
Coordonner l’action des services et des conseils juridiques
Définir et mettre en application les procédures administratives et financières
Créer et manager le service Clients / Recouvrement

Ressources humaines
Gérer les paies, établir les déclarations sociales, structurer les contrats de travail, organiser les dossiers des salariés, définir et suivre le plan de formation, ...

Gestion de la trésorerie
Elaborer les prévisions budgétaires, de trésorerie et les présenter à la direction
Superviser la tenue de la trésorerie
Développer et piloter les relations avec les organismes bancaires et d’affacturage

Informatique
Mettre en place un ERP comptable
Evaluer les besoins et échanger avec le service informatique
Mettre en place les échanges de données informatiques

Responsable administratif et Financier
MAHLE Filtration Industrielle 2008-2010 - 70 personnes
GROUPE MAHLE(Allemand)
Mission : Organiser le service RH et Etablir le reporting consolidé auprès du groupe

Chef Comptable
TIS Métrologie 2004-2008 - 350 personnes
GROUPE AIR LIQUIDE
Mission :
Gérer et optimiser l’ERP MOVEX pour le périmètre de 5 sociétés
Assurer le reporting consolidé auprès du groupe

Chef Comptable
ARTACREA (Distribution) 2003 - 220 personnes
Mission : Manager une équipe de 10 personnes afin de redresser la comptabilité pour la clôture des comptes 2002

Chef Comptable
KAZED 1992-2002 - 230 personnes
Mission : Manager une équipe de 8 personnes et maîtriser les performances du logiciel ANAEL (AS400)

Comptable Unique
TOTEM 1989-1992 - 30 personnes
Mission : Otimiser l’utilisation des logiciels financiers, de paie et commerciaux

Comptable Unique/
DARRAGON 1986-1989 - 30 personnes
Mission : Déployer les logiciels comptable et paie

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

1997 Auditeur interne QUALITE (ISO 9002)

2004 Formation aux normes IFRS

1986 BTS Comptabilité gestion

CDI -

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RESPONSABLE ADMINISTRATIF - GESTION - FINANCE

Vous envisagez plus d’organisation et de rigueur, des opérationnels sensibilisés à la question financière

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Gestion de projets
processus budgétaire – gestion analytique des contrats

Gestion d’une direction ou d’un groupe
processus de consolidation – budgets de frais généraux – analyse financière – études économiques

Gestion et administration d'une PME ou d’un centre de profit
budgets – reporting – trésorerie – suivi administratif du personnel et du juridique – clôtures comptables – services généraux – suivi contractuel des dossiers clients et sous-traitants

Mise en place d’outils et de procédures – organisation – démarches qualité

Encadrement d’une équipe administrative et comptable

Relations avec les prestataires extérieurs - banque - comptabilité – paye – notaire – avocat

Assistance et aide à la décision auprès des opérationnels et de la Direction Générale - Interface entre les sites de production et les services fonctionnels du groupe

Mise en place et animation de formation

Contrôleur de Gestion pendant 10 ans et Responsable Administratif et Financier en PME pendant 6 ans, à des postes très opérationnels, orientés sur la gestion de projets
Secteurs d’activité : BTP, industrie, ingénierie, services aux entreprises
Expérience professionnelle à l’étranger, en Italie (1 an 1/2)

Groupe CLESTRA - Filiale STABI CIAM – Second Œuvre BTP - PME, Pose de cloisons et de faux-plafonds,CA 18 M€, 80 personnes

GUINET-DERRIAZ – Second Œuvre BTP + Industriel - PME, exploitation de carrières de pierres et de marbres, 2 scieries et 3 agences travaux, CA 20 M€, 150 personnes

Groupe VEOLIA – Filiale ONYX TAIS - Services aux entreprises et aux collectivités – dir. régionale de 4 sites, 2 activités : la collecte et le traitement des déchets (CA 23 M€, 170 personnes)

Groupe EURALTECH – Ingénierie + Industriel - Conception et fabrication de systèmes automatisés de production, implantation internationale, CA 76 M€, 370 personnes, 7 sites de production

Groupe DESQUENNE ET GIRAL – BTP + industriel - CA 183 M€, 2000 personnes, 7 filiales, implantation internationale

Groupe BOUYGUES – BTP - Département Opérationnel des « Travaux Publics de la Région Parisienne »,CA 50 M€, 260 personnes

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Anglais et Italien niveau professionnel
2010 : Formation CNED de 69 h en Anglais (DIF)

Pack Office, Agresso,...

Diplomée de l'Ecole Supérieure de Gestion

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage -

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DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Définir et coordonner la stratégie financière de l'entreprise

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Management des équipes comptables, trésorerie, gestion et informatique

Contrôle et gestion des flux financiers

Conduite de projets

Optimisation des process de l’entreprise

Supervision des comptes sociaux et fiscaux, et des comptes consolidés - Publications AMF

INFORMATIQUE :
- Connaissances approfondies des logiciels comptable « Anael » (Infor), décisionnel « Business Object », ERP (Minos/Ordirope) et de présentations des comptes Etafi (liasses fiscales et comptables)et Etafi Conso.
- Maitrise des outils bureautiques (Excel, Word, Powerpoint)

Directeur Administratif, Financier et des Systèmes d’information
Européenne de Distribution Alimentaire (EDA) - Commerce de gros et distribution- CA 250 M€ -750 salariés
Gestion des équipes comptables/gestion et supervision de l’établissement des comptes de l’entreprise
- Restructuration des équipes comptables, suite à fusion de 8 entités juridiques
- Optimisation et harmonisation des Process et mise en place du Contrôle de Gestion
- Supervision de l’établissement des comptes sociaux et fiscaux, et des comptes consolidés et publications AMF. Cotation sur Euronext depuis 2007. Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes.
- Optimisation de la trésorerie (suivi et amélioration du B.F.R., gestion des échéances, mise en place d’un contrat de factoring, optimisation des process de recouvrement clients)
- Rationalisation de l’organisation bancaire : cash pooling, négociation des conditions
Gestion des équipes informatiques – Acteur majeur dans l’évolution des Systèmes d’Information de l’Entreprise
- Management des équipes informatiques (Application, réseaux, AS400,..)
- Transformation des Systèmes d’Information : choix et mise en place d’un nouvel ERP pour le suivi des flux logistiques, des stocks et de la facturation des clients. Mise en place d’outils décisionnels (Business Object).
Membre du Comité de Direction
- Participation active aux choix stratégiques d’évolution et de mutation de l’entreprise
- Interlocuteur privilégié des actionnaires, des partenaires financiers et des comités d’entreprise

Directeur Administratif, Financier et des Systèmes d’Information
Omnium Européen Distribution - Société de distribution – CA 25 M€ -120 salariés
Gestion des équipes comptables/gestion et Supervision de l’établissement des comptes de l’entreprise
- Restructuration des équipes comptables et du contrôle de gestion, suite à scission de 2 entités juridiques
- Optimisation et harmonisation des process administratifs, logistiques et achats
- Supervision de l’établissement des comptes sociaux et fiscaux. Interlocuteur privilégié des Commissaires aux Comptes
- Rationalisation de la trésorerie (suivi et amélioration du B.F.R.)
Gestion des équipes informatiques – Acteur majeur dans l’évolution des Systèmes d’Information de l’Entreprise
- Management des équipes informatiques (Application, réseaux, AS400,..)
- Amélioration des Systèmes d’Information : mise en place d’outils décisionnels (Business Object)

Contrôleur de Gestion
Speedy France SA - Société de distribution – CA 220 M€ -900 salariés
- Mise en place et suivi des tableaux de bord pour chaque centre de profit
- Forces de proposition dans la réduction des coûts

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

En 2010/2011
Formation d’Anglais avec Wall Street Institute
Formation Logiciel SAP

E.S.C.G.-Paris (Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion) – Diplôme Bac+4 - Spécialisation Finance – Stage de fin d’étude chez Ernst & Young (1 an)

E.S.C.G. Paris (Bac+4)

CDI - CDD - Mission - Interim -

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DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Maîtriser les risques, accroître les performances
et adapter la stratégie financière aux besoins des opérationnels

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

MANAGEMENT,ORGANISATION ET CONTROLE INTERNE
-Manager des équipes de 15 à 35 personnes en France et à l'international
-Centraliser les services comptables, uniformiser les outils de travail et les procédures
-Mise en place du contrôle interne pour répondre aux exigences des lois SOX
-accompagner ou conduire les opérations dans le cadre de la mise en place de CSP à l'international

CONTROLE DE GESTION
-Définir une organisation budgétaire fiable et efficace et animer le suivi des écarts
-Créer et suivre les outils de pilotage: tableaux de bords pour l'analyse des performances, reportings hebdo, mensuels et trimestriels

GESTION DE PROJET
- Mise en place d'ERP ou modernisation des systémes existants
-Ouverture d'un site web: identifier les besoins en matière de flux d'informations et définir les rapports d'analyses nécessaires
-Conduire les opérations de transitions dans le cadre de la création d'un Centre de Services Partagés

COMPTABILITE, FISCALITE ET JURIDIQUE
-Superviser les clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles aux normes US GAAP
-Etablir les comptes sociaux (passage US GAAP/FRENCH GAAP)
-Estimer les impôts différés à destination de la consolidation du groupe
-Gérer les dossiers juridiques liés à la DGCCRF ou aux contrefaçons en relation avec les avocats
-Mettre en place des outils et procédures efficaces pour l'établissement des déclarations fiscales avec une recherche d'optimisation

TRESORERIE
-Mettre en place les outils pour assurer une gestion prévisionnelle hebdo,mensuelle et annuelle
-Relations avec les banques pour l'optimisation du traitement des flux, la gestion des impayés et la mise en place des couvertures de change

AGORA DISTRIBUTION- Marques TATI, FABIO LUCCI et GIGA STORE-CA 568M€-200 Magasins-filiale du groupe Eram
Directeur Administratif et Financier
-Encadrement d'une équipe de 30 personnes (comptabilité, contrôle de gestion, gestion des stocks et frais généraux)
-Animation du processus budgétaire: création des outils, réorganisation de la comptabilité et suivi des écarts
-Fiabilisation des procédures du cycle achats-stocks par l'amélioration du systéme informatique
-Ouverture du site web TATI

CLAIRE'S FRANCE-CA 80M€-211 Magasins-filiale de Claire's Stores Inc (côtée puis LBO)
Directeur Financier
-Encadrement d'une équipe de 15 personnes
-Animation de l'ensemble du contrôle budgétaire
-Développement des tableaux de bord dans une optique de recherche d'économies imposée par le groupe
-supervision des reportings hebdomadaires,mensuels et trimestrielles en US GAAP(compte de résultat, bilan,cash flows et prévisionnels)et rédaction des rapports d'analyse pour le CFO aux US
-Garantir la conformité du contrôle interne avec les lois SOX
-Mise en place d'Oracle Financial dans le cadre d'un projet Européen
-Conduite des opérations de transition de la comptabilité en Angleterre

TOYS 'R' US-CA 401 M€-38 magasins-Filiale de TOYS 'R' US Inc côtée en bourse
Directeur Financier Adjoint -Encadrement d'une équipe de 20 à 35 personnes (comptabilité, paie, contrôle de gestion, informatique et juridique)
-Coordination des travaux de comptabilité et contrôle de gestion entre le Centre de Services Partagés en Espagne et les directions en France
-réalisation des reportings en US GAAP et des comptes statutaires
-reconfiguration du logiciel Oracle avec l'aide d'un consultant
-définition des procédures de sécurisation des marges en relation avec les opérationnels (liées aux opérations commerciales en magasins, aux contrats de coopération fournisseurs ou aux achats imports)
-mise en place de procédures pour minimiser les risques fiscaux et suivi du contrôle fiscal avec les avocats

MAZARS
CHEF DE MISSION
Missions de commissariat aux comptes et conseil en organisation dans des secteurs variés

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

1992-DEFC INTEC et DECF

1990-DUT Gestion des Entreprises et Administrations

DECF

CDI -

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9 - Informatique

Consultant Informatique

Direction de projets, assistance MOA / MOE

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

R & D : Création et réalisation de logiciels de gestion; Analyse des besoins, Audit et réalisation de cahier des charges, Conception et développement des logiciels, Contrôle qualité, documentation.

TECHNIQUE : Déploiement de solutions informatiques (planification, installation, formation, mise en œuvre, maintenance), Direction des Opérations, Service Assistance Clients hard et soft H24, 7j/7

MANAGEMENT/strong> : Encadrement d’équipes de tailles différentes, Management d’équipes délocalisées (Tunisie, Indes), Gestion de contrats clients, Gestion de sous-traitants, Direction de projets

1980 - 2009 Amadeus Hospitality SAS (filiale du groupe AMADEUS). Amadeus propose une gamme complète de solutions technologiques et de distribution à l’industrie hôtelière. Ses clients se répartissent sur tous les continents

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2009 : Profession Manager (CEGOS)
2008 : Mise en place d’un système qualité ISO 9001 :2000 (CEGOS)

1993-1994 : DESS Système d'Information. IAE (Institut d’Administration des entreprises [Université de la SORBONNE]

1979-1980 : Analyste programmeur en télétraitement et conversationnel

1975-1978 : Université Paris ORSAY. DEUG A

DESS Système d'Information

CDI - CDD - Mission - Interim - Portage - Freelance -

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Direction des systèmes d’information

DSI / DT / DP

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Stratégie et innovation au service des métiers pour créer de la valeur : Externalisation, virtualisation, PLV, Paiement mobile, ToIP, GED, IAM, SSO, EAI, ESB, EDI, SaaS, green IT, qualité …

Management • Equipes jusqu’à 70 personnes MOA/MOE • Production informatique • Coordination de groupes de travail et projets Français et internationaux • Management en contexte sensible • Conduite du changement

Gestion de projets • Projets jusqu’à 30 M€ • Projets internationaux • Optimisation du ROI • Marchés public, Dématérialisation • Gestion jusqu’à 30 projets en parallèle • Contraintes de niveau bancaire

Intermarché (STIME) Directeur des technologies Informatiques et de l’Innovation

Agence pour le Développement de l’Administration Électronique Directeur Technique

GIP-MDS Directeur des Systèmes d’Information / Directeur de programme refonte

SANOFI Adjoint du DSI corporate délégué à l’Architecture du SI

DGA - Centre d’Essais des Propulseurs Directeur informatique de gestion

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Ingénieur ENSIETA (École Nationale Supérieure des Ingénieurs des Études et Techniques d’Armement) 1986

Ingénieur ENSIETA

CDI -

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Infogérance IT

Account & Delivery Manager

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

o Mettre en place le suivi de la qualité de service et de la rentabilité des contrats

o Organiser et superviser les comités de pilotage

o Elaborer, coordonner le suivi des plans d’actions, définir les axes d’amélioration

o Développer le périmètre des prestations en assistant le Commercial du Compte

o Piloter les projets

01/2003 – 08/2010 Responsable de Comptes EDS GLOBAL FIELD SERVICES / A&0 GROUP, Vélizy Clients : Adecco/Adia , Nouvelles Frontières, Avis , Conseil d’Etat , Kaufman&Broad, Vanco, Kronembourg, Saur, CAT, Comptes Internationaux via EDS…

03/2001 –07/2002 Chef de Projets 2IS INTEGRATION, Ormoy  Management/Gestion de Projet : Pilotage et Ordonnancement d’un déploiement de 10 000 stations de travail et 2000 serveurs pour BNP Paribas. Management d’une équipe de techniciens.

11/1998 –02/2001 Chef de Projets TASQ, Torcy  Management/Gestion de Projet : Clients : UCB, Crédit Lyonnais, Axa En charge du Pilotage de l’installation et de la maintenance du réseau Back Office du Crédit Lyonnais. Pilotage des prestations, suivi de la qualité de service.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

ESC Tours (Escem) - De 1994 à 1997

ITIL V3 Foundation (février 2011)

TOEIC - 850 / 990 - anglais opérationnel supérieur

Executive MBA Paris Dauphine

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Ingénieur informatique

Responsable technique, consultant

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

• Conduite de projets :
- Rédaction de cahiers des charges techniques et fonctionnels,
- Pilotage de sous-traitants (software, hardware),
- Gestion de planning (tâches, ressources),
- Développement logiciel (C#),
- Beta tests,
- Recettes.

• Gestion d’affaires :
- Prestations d’avant vente (études de faisabilité),
- Supervision de prestations d’installation hardware et software, de paramétrage et de formation,
- Présentations commerciales (salon professionnels).

• Support clientèle :
- Hotline,
- Formation,
- Rédaction de manuels.

• Organisation :
- Recrutement de techniciens et de formateurs,
- Participation à la conduite d’entreprise (membre de directoire).

2011 VISIOLE - Consultant.
Localisation pour le marché francophone de produits électroniques et informatiques.

2006-2009 ALTANOVA - Chef de projet.
Conception et développement d’un système de lecture nomade sur base de téléphone mobile.

1994-2006 UNITED VISION - Responsable d'exploitation.
Gestion des services technique et clientèle (8 techniciens et formateurs).

1993-1994 MÉPAL - Ingénieur d'études.
Conception de machines industrielles de palettisation (équipement électrique et programmation sur automates programmables).

1986-1993 INFRANOR - Responsable du service après-vente.
Dépannage de cartes électroniques pour installations robotiques, installations sur site, assistance à la clientèle.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

Diplôme d'ingénieur en informatique industrielle - Centre d'Études Supérieures Industrielles (CESI d'Evry).

Diplôme de technicien supérieur en électronique - École Supérieure de Technologie Electrique (ESTE, groupe ESIEE Paris).

Diplôme de Responsable de centre de résultats - AFPA Nanterre

Ingénieur

CDI - CDD -

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10 - Ressources Humaines - Formation

Chargée des ressources humaines généraliste

Un regard pragmatique, proche des équipes de travail

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Ressources humaines

Management

Gestion de projet RH

Sociologie des RH

Journalisme

Depuis 2010 MEMBRE DU POLE RH
Association Essonne Cadres - Orsay/Massy

 Accompagnement de cadres en transition professionnelle
 Recrutement : aide à la présentation des candidats, animation/simulation d’entretiens, travail sur les outils écrits (CV, lettre de motivation
 Chargée de projet pour l’ouverture d’une antenne Essonne Cadres à Evry

2009 à 2010 CHARGEE DES RH DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
Société LU France - Groupe Kraft Foods - Siège social Rungis

 Chargée de projet transmission des savoir-faire
 Responsable formation

2000 à 2009 JOURNALISTE PRESSE ECRITE
Quotidien régional La République du Centre - Groupe Centre France - Rédaction de Chartres

 2006 à 2009 Journaliste, adjointe au chef d'agence
 2000 à 2006 Journaliste rédacteur

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2010 Master 2 Management des ressources humaines et diagnostic social Celsa – Paris IV Sorbonne

2000 Master 1 Sciences de l’information et de la communication Université de Rennes II

Master 2

CDI - CDD -

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Responsable en Ressources Humaines

Bilingue Anglais dans un Environnement Multinational

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Recrutement

Gestion Administrative des Ressources Humaines

Veille Juridique

Rémunération - Bilan Social

Formation & GPEC

2010 - 2011 Administration RH (135 personnes)
Insight Technology Solutions SAS

2008 – 2010 Adjointe du Vice Président EMEA (50 personnes)
MSC Software

2007 – 2008 Coordinateur Ressources Humaines R&D (520 personnes)
IPSEN

1999 – 2007 Coordinateur RH & Finance pour une unité opérationnelle. (55 personnes)
Electronic Data Systems France SAS

1997 – 1999 Etats Unis (Californie)
1994 - 1997 Suisse

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2005 ESSEC ME Spécialité Ressources Humaines

1992 Formation de formateur en micro-informatique

1989 BTS Gestion des entreprises - Comptabilité

1985 1ère année BTS Traduction commerciale Anglais - Français

ESSEC ME Spécialité RH

CDI - CDD - Mission - Interim -

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11 - Communication, Création, Design

Communication Graphique et Publicité

Graphiste - Directrice Artistique

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

GRAPHISTE
Création des visuels.
Mise en page des documents de communication.

Prise en charge de dispositifs éditoriaux : Site Internet, logotype, charte graphique, affiche, annonce presse, édition, catalogue, plaquette, fiche technique...

Affirmer l'identité de l'Entreprise par la promotion de son image, de sa culture, de ses valeurs.

2007 - 2011 : Graphiste.
Conception de documents de communication

1991 - 2007 : Directrice Artistique en agence de Publicité et de communication.

1983 - 1993 : Free lance. Direction de projet de communication, création et réalisations des projets.

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2009 - Consultante experte

2007 - Infographiste Multimedia Spécialité Internet

1983 - Université Paris 1 - Histoire de l'Art et Arts plastiques - Niveau Licence

1983 - Ecole Supérieure d'Arts Graphiques ESAG

Bac+2 et + de 20 ans d'expérience

CDI - Portage -

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Chargée de Communication

Responsable Communication

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

Evénementiel :
Salons locaux et internationaux, événements sportifs

Communication Presse :
Médias on & offline, communiqués et dossiers de presse, conférences et voyages de presse, interviews

Communication Corporate :
Site Internet, film d'entreprise, communication de crise

Communication interne :
Newsletter, teambuilding

Marketing opérationnel :
Supports d'aide à la vente, co-branding, animation réseau de partenaires

2004 à 2009 :
DiBcom - Société de Semi-conducteurs (solutions de réception de TV mobile)
Responsable Communication

1990 à 2002 :
Compaq Computer - Constructeur informatique
Attachée de Presse
Chef de projet Marketing opérationnel
Assistante Marketing Communication

17 ans d'expérience dans le secteur High-Tech

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2010 : Formation PAO (Photoshop et InDesign CS4)

1990 : Diplôme universitaire américain - spécialité : anglais (Université de Stony Brook, New York)

1989 : BTS Action Commerciale

Bac+3

CDI - CDD - Interim -

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Communication B2B

Responsable Communication produits , bilingue anglais

C O M P É T E N C E S

E X P É R I E N C E S

MARKETING OPERATIONNEL
Elaboration du plan d’actions en accord avec la stratégie et les objectifs de génération de commandes, lancement de nouveaux produits, gestion du traitement des contacts/ opportunités, bilan/ recommandations

ORGANISATION D’EVENEMENTS
Coordination des événements internes et externes, participation aux salons pour renforcer l'image de l'entreprise et la génération de contacts clients, cahier des charges, coordination des équipes

COMMUNICATION
Elaboration du plan de communication et veille à la cohérence de l'image de l'entreprise, négociation/gestion et optimisation des budgets, coordination des campagnes de publicité, relations presse, communication interne

WEB-MARKETING
Rédaction de contenus web, référencement naturel et payant (SEO/SEM), partenariats d’échange de liens, création et mise en œuvre des outils d’e-marketing, création de bannières et coordination de campagnes internet/enewsletters

Depuis 2011 - Leader du Pôle Communication
(ESSONNE CADRES)

1999 – 2010 Chargée de Communication du Groupe Electronique France
(AGILENT TECHNOLOGIES France)

1996 – 1999 Chargée de Communication de la Division Test & Mesure
(HEWLETT-PACKARD France)

1990 – 1996 Chargée de Communication pour les groupes Analyse chimique et Composants
(HEWLETT-PACKARD France)

F O R M A T I O N

D I P L Ô M E

2010 – Web-Marketing : Attirer, conquérir et fidéliser sur Internet (CEGOS)
2010 – Réseaux sociaux et personal branding (CEGOS)
2007 – Introduction à LEAN
2001 – Travailler en environnement multiculturel

1993 – Master spécialisation Marketing - ESSEC. Mémoire sur « Les outils de la communication institutionnelle en B2B ».

Master spécialisation Marketing - ESSEC

CDI - CDD - Interim -

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12 - Santé

Commission Nationale Informatique et Libertés

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